Toezichtvisie op Samenwerking: Ins & Outs

De strategische blik van maatschappelijke organisaties verschuift van interne besturing naar horizontale samenwerking in netwerken. Vraagstukken van wonen, zorg, klimaat, welzijn, leren en opgroeien eisen een integrale visionaire benadering. Alleen met horizontale samenwerking in het regionale speelveld kan vooruitgang worden geboekt in de grotere vraagstukken. Samenwerking is noodzakelijk om te voorkomen dat iedere organisatie haar eigen weg optimaliseert en daarmee “concurreert” in het maatschappelijke speelveld. Er is geen weg terug, want de vraag groeit en de middelen in zowel arbeid als geld zijn beperkt.

Resultaat boeken in het regionale speelveld van maatschappelijke organisaties tussen markt, overheid en samenleving vraagt om meer dan stuurmanskunst.

Deze verschuiving van het speelveld is nieuw en ontdekkend. Wat is typisch aan horizontale samenwerkingen? Welke bestuurlijke drukte is nuttig? Hoe verhouden overheden en maatschappelijke organisaties zich tot elkaar? Wat betekent de afwezigheid van hiërarchie in het regionale speelveld? Welke dilemma’s en vragen passen op de agenda van de toezichthouder? Wat betekent dit voor de samenstelling en de scope van de RvT? Hoe ziet een toezichtvisie op samenwerking in netwerken eruit?

Reflectie op theorie en praktijk worden behandeld in deze masterclass.